| Czy możesz zaufać swoim pracownikom? Dobór wiarygodnej kadry to trudne zadanie. Przekazanie odpowiedzialności w ręce nieodpowiednich osób może być przyczyną niepowodzeń które zatrzymają dynamiczny rozwój Twojej firmy.
CEL
Zleceniodawca chce wykluczyć ryzyko nieodpowiedniego doboru kadry. Pragnie lepiej poznać osoby, którym ma zaufać i przekazać część odpowiedzialności za firmę
- wskazanie i kontrola miejsca zameldowania/pobytu
- wywiad środowiskowy (w miejscu zamieszkania/pracy)
- kontrola stanu aktywów/pasywów (nieruchomości, samochody, działalność gospodarcza)
- rejestr dłużników niewypłacalnych i rejestr zastawów
- sporządzenie portretu charakterologicznego
- dokumentacja fotograficzna
PRZYKŁAD
- Zleceniodawca decydował o przyjęciu pracownika na stanowisko kierownicze. Detektyw z zachowaniem najwyższej poufności przygotował raport, który przedstawił sylwetkę kandydata: stabilna rodzina, stan aktywów/pasywów adekwatny do stażu pracy, nienaganna opinia w życiu służbowym i prywatnym.
W wyniku działań detektywa zleceniodawca pozyskał dobrego pracownika.
- Pracownik od dłuższego czasu przebywał na zwolnieniu lekarskim. Jego długa nieobecność zaniepokoiła przedsiębiorcę. Detektyw przeprowadził wywiad w miejscu zamieszkania i ustalił, że osoba pracuje w konkurencyjnej firmie. Na tej podstawie Zleceniodawca podjął stosowne decyzje kadrowe.
Przykłady zostały oparte na prawdziwych wydarzeniach. Z uwagi na ochronę klientów podane informacje zostały zdepersonalizowane.
|
